INNOVATION LAB BERLIN

Frische Ideen aus der Startup-City!

Die Berliner Startup-Szene sprüht nur so vor Energie und Kreativität. Die Startups zeigen, wie digitale und agile Transformation funktioniert!

 

Viele gestandene Unternehmer*innen und Manager*innen schauen wehmütig auf die neue Arbeits- und Innovationskultur, die sich dort etabliert hat. Denn derart engagierte und motivierte Mitarbeiter*innen sind in klassisch geführten Unternehmen eher die Ausnahme als die Regel. Diese trostlose Situation bestätigt der rennomierte Gallup Engagement Index jedes Jahr aufs Neue:

 

„Über fünf Millionen Arbeitnehmer (14 Prozent) haben ihren Job bereits innerlich gekündigt und besitzen keine emotionale Bindung zum Unternehmen. Dies geht aus dem aktuellem Gallup Engagement Index 2018 hervor. Der Anteil der emotional hoch gebundenen Arbeitnehmer ist laut Gallup in Deutschland nach wie vor auf einem niedrigen Niveau. Nur 15 Prozent der Beschäftigten weisen hierzulande eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber auf und gehen ihrer Arbeit mit Hand, Herz und Verstand nach. Drei von vier Beschäftigten machen lediglich Dienst nach Vorschrift (71 Prozent).

 

Neben der Bindung zum Unternehmen, entscheidet die Unternehmenskultur maßgeblich über den wirtschaftlichen Erfolg. Die aktuelle Untersuchung zeigt, dass Mitarbeiter, die ihrem Unternehmen ein hohes Maß an Agilität zuschreiben, auch deutlich häufiger an dieses emotional hoch gebunden sind und es für die Zukunft als wirtschaftlich gut aufgestellt ansehen.“

 

Wie lässt sich die agile Arbeits- und Unternehmenskultur in einer Organisation wirksam und nachhaltig etablieren?

 

Der erste Schritt ist ein INNOVATION LAB: Bevor ein Change-Prozess für das gesamte Unternehmen ausgerollt wird, um die digitale und agile Transformation erfolgreich umzusetzen, lässt sich der Wandel unter Laborbedingungen testen.

 

Mit einem INNOVATION LAB holt sich das Management den Startup-Spirit ins eigene Unternehmen, ohne die Stammbelegschaft zu verunsichern. INNOVATION LABS bereiten den Wandel vor und eignen sich bestens als Vorhut, Lernfeld und Keimzelle zukünftiger Transformationsprozesse.