KONTAKT

Der Business Trainer für die Transformation!

 

 

 

Steffen Griesel, Business Trainer
Gabrielenstraße 66
13507 Berlin
Fon: +49 (0) 30 27 99 67 35
Mail: info@innovation-lab-berlin.de

Web: www.innovation-lab-berlin.de

Steffen Griesel ist der Initiator des INNOVATION LAB BERLIN und seit 2007 in der digitalen Wirtschaft tätig.

 

Als Berater und Geschäftsführer entwickelte er zehn Jahre lang einen E-Commerce-Software-Dienstleister erfolgreich vom Startup zum mittelständischen Unternehmen.

 

Im Rahmen eines nebenberuflichen Studiums zum Organisationsberater hat er eine Masterarbeit über Digital Labs verfasst und deren Bedeutung für die Organisationsentwicklung erforscht.

 

Heute bringt er die frischen Ideen aus der Startup-City Berlin bundesweit in veränderungsbereite Unternehmen und unterstützt das Management vor Ort bei der digitalen und agilen Transformation.

Weitere Zertifizierungen:

  • Business Coach (IHK)
  • Trainer (IHK)
  • Certified Agile HR Manager (hr pioneers)
  • Certified Agile Transformation Manager (hr pioneers)
  • Manager für agile Organisationsentwicklung (Quadriga Hochschule Berlin)

TRAININGSBAUSTEINE: DIGITALE & AGILE TRANSFORMATION

 

I.   PRÄSENTATION

Die Präsentation bringt alle Vorzüge eines INNOVATION LAB als Erstinformation prägnant auf den Punkt und gibt Einblick in dessen Struktur und Arbeitsweise.

 

II.   PLANUNG

In einem Tagesworkshop werden die Optionen zur Implementierung eines INNOVATION LAB mit den Entscheidungsträgern des Unternehmens geprüft und erörtert.

 

III.   WEITERBILDUNG ZUM LAB-MANAGER

Manager*innen, die sich die Kenntnisse und Fertigkeiten zur Implementierung eines INNOVATION LAB aneignen wollen, erhalten in einem dreitägigen Training das nötige Know-How.

 

IV.   5-TAGES-WORKSHOP MIT DEM LAB-TEAM

In einer Woche (Mo-Fr) wird das Team für seine neuen Aufgaben fit gemacht und implementiert dann das INNOVATION LAB im Unternehmen. Zusatzoption: Dauerhaftes Team-Coaching.

 

V.   WISSENSTRANSFER INS UNTERNEHMEN

Die Erkenntnisse und Ergebnisse des INNOVATION LAB werden an die Prozesse des Unternehmens und die Erfahrungen der Mitarbeiter*innen durch umfangreiche Trainings angedockt.

 

VI.   DIGITALE & AGILE TRANSFORMATION

Nach der Evaluation des INNOVATION LAB startet die längerfristige Planung und Durchführung der digitalen und agilen Transformation des Unternehmens in überschaubaren Etappen unter Einbindung aller Stakeholder*innen.